前期分析
认识产品
  需求&要做什么:了解需求,知道要做什么,新产品的话要了解背景,定位,概念
  现在产品如何&市场如何:目前产品的业务水平如何,用户什么情况,市场如何
  我要去做什么:自己需要完成什么,担任职责是什么,要做到什么程度
  目的&好处:新产品的目的&带来的好处
  未来的打算:扩展性的考虑,可以在设计时预留位置

分析产品

  数据分析:综合数据(整体环境,用户人群基数,男女比例等),现有产品的各项数据指标 (方法:GoogleAnalytics,找内部人员调取数据 )

  竞品分析:和国内外同类产品进行下比较分析,知己知彼
  其他方法:可以进行分析和帮助设计的方法很多,自己可以根据项目进行选择

  找到&设定数据指标:根据自己项目设定可衡量的数据指标,在上线后进行验证 (比如:预计新功能预计减少流失 20%以上)

  逻辑流程:整个产品的逻辑&内部流程的制作

  用户路径图:描述用户在产品内部的路径

设计环节


制作原型

  低保真原型 :绘制产品主流程,最小可能原型 (MVP),忽略细节的原型 (工具:纸原型,草图,Axure)

  沟通会:使用低保真原型和项目相关人员确认产品方向框架等 (邀请:需求方,开发团队)

  改进:根据沟通会后的沟通进行改进,再进行确认

  高保真原型:在低保真的基础上面细化原型(工具:Axure)

  评审会:使用高保真原型完整演示下产品&功能和相关人员确认

  原型说明文档:对交互原型&细节进行说明,方便开发&界面设计

界面设计

  情绪板:利用情绪板(Mood Board)方法制定风格颜色 (情绪版介绍)

  自定风格:根据设计师自己对产品的判断进行风格设定

  视觉设计稿:根据高保真原型完成设计稿

  评审会:对视觉设计稿进行最终的确认(邀请:需求方,开发团队,UED)

  页面标注:标注页面关键地方的颜色,元素的尺寸,距离 (工具:MarkMan) 

  *界面规范:撰写界面元素使用规范文档

总结反馈上线后


  数据观察 &验证目标 :观察上线后的产品 &对比数据指标,看是否符合设计的目标

  上线总结报告:简单介绍前期设计思路,产品和分享下上线的数据对比

  分享:在 UED团队内部进行下产品经验分享 (邀请: UED,感兴趣的人)

  发现问题,持续改进:根据上线后的数据观察&新的功能进行继续迭代

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